Analyseur de Point d'Équilibre
Découvrez combien d'unités vous devez vendre pour atteindre l'équilibre. Calculez la rentabilité à différents volumes de ventes.
Analyseur de Point d'Équilibre
Connaissez votre seuil de ventes minimum
Découvrez combien d'unités vous devez vendre pour atteindre l'équilibre. Calculez la rentabilité à différents volumes de ventes.
Loyer, salaires, assurance, services publics
Coût des marchandises vendues + emballage
Prix auquel vous vendez chaque unité
Objectif de bénéfice mensuel
Analyse du seuil de rentabilité
Unités d'Équilibre
300 units
Units needed to cover all costs
Chiffre d'Affaires d'Équilibre
$4500.00
Revenue at break-even point
Unités pour Atteindre le Bénéfice Cible
400 units
To reach $1000.00 profit
💡 Contribution Margin
Each unit sold contributes toward covering fixed costs and generating profit. $10.00
Profit by Sales Volume
See how profit changes as you sell more units. The break-even point is where the line crosses zero.
Analyse du Point d'Équilibre et Rentabilité
Le point d'équilibre est le nombre d'unités que vous devez vendre pour couvrir tous vos coûts - à la fois les coûts fixes (comme le loyer) et les coûts variables (comme les matériaux). Vendre en dessous de l'équilibre génère des pertes ; vendre au-dessus génère un bénéfice.
Comprendre votre point d'équilibre vous aide à fixer des objectifs de ventes réalistes et à comprendre les revenus minimums nécessaires pour maintenir votre entreprise viable. C'est essentiel pour les stratégies de tarification et la planification commerciale.
La formule:
Break-Even Units = Fixed Costs ÷ Contribution Margin
Where Contribution Margin = Price per Unit - Variable Cost per Unit
📊 Example: Retail Store
- • Monthly fixed costs: $5,000 (rent, salaries)
- • Product cost: $10 per item
- • Selling price: $25 per item
- • Contribution margin: $25 - $10 = $15
- • Break-even: $5,000 ÷ $15 = 334 units/month
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