服务业
敏捷冲刺容量与燃尽率计算器
模型团队冲刺容量和按故事点计费
计算团队容量、冲刺成本和每个故事点的成本，用于精确的资源规划和定价。
开发人员/团队成员数
$
每个团队成员的平均费率
每个团队成员的工作小时数
%
会议、行政、非计费时间（20-30% 典型）
规划的冲刺容量
Sprint Capacity Analysis
团队容量（点数）
40 pts
你的团队可以交付的故事点
可用小时
160 hrs
开销后的计费小时
每点成本
$375.00
计入开销的真实成本
冲刺成本
$15000
冲刺的总团队成本
敏捷冲刺容量规划
该工具帮助您了解业务中的关键指标和关系。使用这些见解做出有关定价、容量和盈利能力的知情决策。
公式:
- Available Hours = (Team Size × Hours/Week) × (1 - Overhead%)
- Cost per Point = (Total Hours × Hourly Rate) ÷ Story Points
💡 代理商提示:
为会议、行政和内部工作预留20-30%的管理费用。
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